日本调查「男生喜欢收到的礼物」TOP5 蛋糕竟上榜、第一名男女通杀

西装定制哪个品牌推荐知乎-西装定制蛋糕推荐店

女孩们别老是吵著和男友们要礼物,偶尔换自己为另一半悉心准备惊喜,也是一种能为关系增温的小情趣,一项日本调查便特别针对男生们「最想/喜欢收到的礼物」进行访问统计,女孩们不妨参考看看,下次纪念日、男友生日、庆祝时从中挑选礼物绝不会错:

TOP5. 蛋糕

甜食不是女生的专利,其实很多男生也是很喜欢吃蛋糕甜点的,尤其是由女孩子亲自精心挑选、订做,甚至是亲手制作的蛋糕,最受到男生的喜爱,能吃到里头满满的心意,是让「蛋糕」挤进前五名最重要的原因。

TOP4. 饰品

相对于女生的服装,男生的服装选择比较少,也显得低调许多,所以很多男生更喜欢运用饰品来展现品味,现下的潮流界品牌也愈发往男士饰品发展,选择多更多。

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? leeminho(@actorleeminho)分享的贴文 于 PDT 2019 年 10月 月 23 日 上午 4:11 张贴

TOP3. 领带

由于日本上班族对于穿着的要求普遍比台湾严格规定,大部分的男生进办公室都是需要穿西装、打领带的,同时也是一个男人成熟、稳重且可靠的象征,依据不同场合还要用不同的花色来映衬,是非常实用的选择之一。

TOP2. 手表

每个男生心中都会自己的梦幻表款,若是想送一份大礼,手头预算也充足的话,没有哪个男生看见自己梦寐以求的手表不会眉开眼笑的,不过对于手表领域不谙的女生,可能就得多花点心思去了解罗。

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@esquire.korea 分享的贴文 于 PDT 2020 年 6月 月 15 日 上午 1:26 张贴

TOP1. 钱包

榜首「钱包」可说是男生、女生通杀,且钱包用个两、三年就差不多可以换,也是绝对用得到的礼物,好好记录下对方时常关注的品牌,从中挑选是最安全不出错的选择。

如果发现对方以上5样都不缺或是可能不会喜欢的话,调查结果中还包括了酒类、钥匙包、男士手袋、鞋款和花束,乍看之下与女生的喜好差不多,不过也不能随便乱送,记得要将对方的喜好考虑进去,才能成功送出对方满意的礼物。

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送男士高档实用礼物

那要看你们之间是什么关系了

可以送的礼物有很多了,像是袜子、衣服、鞋子、内衣、情侣衫、DIY相册、DIY蛋糕、男士护肤品、DIY围巾、瑞士军刀、DIY幸运星、DIY千纸鹤、DIY十字绣、石珠手链、竹简情书、ZIPPO火机、衬衣、领带、钱包、皮带、皮包、剃须刀、钢笔、手表(可刻字)、数码相框、烟灰缸、烟具(烟嘴等)、领带夹、情侣衫、DIY生日蛋糕、袜子、男士护肤品、DIY围巾、瑞士军刀、DIY幸运星、DIY千纸鹤、数码相机、车模(其他模型)、皮鞋、手机、iPad或周边、iPhone或周边、水杯(可刻字)、U盘、钥匙扣、男士香水、鼠标、十字绣、DIY泥人、内衣、石珠手链、创意玩具、酒壶、移动电源、笔筒、手电筒、运动装备(羽毛球拍、明星球衣、拉力器等)、音响、耳机、机器人玩具、蓝牙耳机、登山包、眼镜、闹钟、摆件(地球仪等)、瓷器套装、竹简情书、颈枕 。

你可以挑选一些你觉得可以送的再送给对方了

我想接手一家蛋糕店应注意哪些事项?

第一步,占地利,选个好位置。

店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统的经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,最旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黄金分割定律(1:0.618)的。

名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品销售。一般地,店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品,就要往"洋"上靠;卖传统工艺品、土特产,则要往"土"上靠,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。

第三步,巧装修,凸显个性。

装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果,背景音乐选择,看货路线等等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进购买欲。

第四步,活用广告,抢尽眼球。

如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器,店面招牌要做,店内橱窗要做,包装袋要做,价格标鉴要做,宣传单要做,易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,各商铺店内外的广告的醒目程度和效果影响成为影响购买的重要因素。

第五步,广告做得好,不如经营管理好。

广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通 ,收支利润,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。