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重庆小面培训哪里比较好？

　贵州尚食膳小吃培训位于贵阳火车站旁边，南明区沙冲北路145号加州阳光新城2407房，先免费参观考察，品尝后绝味味道好再学技术！学习期间包吃住，中间不收任何费用，学会为止！

重庆小面是重庆四大特色之一；归属于重庆面的一类。是一款发源于美丽的山水都市——重庆直辖市的一种特色传统小吃，属于渝菜。小面属于汤面和干溜两种类型，麻辣味型。狭义的小面是指麻辣素面。

贵阳尚食膳小吃培训学校重庆小面培训内容：

1、制作重庆小面的调料和工具的认识；

2、辣椒面和花椒面的制作；

3、高汤的制作；

4、常用设备器具采购信息；

5、投资预算分析及风险回避，经营方法与管理。

贵阳尚食膳小吃培训学校重庆小面培训过程：全过程学员跟着老师一步步亲手操作完成，老师手把手教学。操作过程中老师会对您制作过程中不正确的地方进行纠正，最后在您全部熟练了以后独立操作，从原材料开始一步步做出来。直至最后做出的口味和老师所制作的基本相同既可（品尝后满意为止）

贵阳尚食膳小吃培训学校重庆小面培训时间：随到随学，不限制培训时间！一般2-3天左右，因人而异，学会为止！

中国十大窗帘品牌有哪些

1.SPINELLI VINCENZO

SPINELLI VINCENZO成立于1822年，到目前为止，已经传承至第3代。SPINELLI VINCENZO致力于运用意大利精湛的制造工艺，使用专用织机生产的彩花细锦缎以及花缎等是其品牌的传统风格的经典之作。

SPINELLI VINCENZO已成为欧洲王室以及社会名流的钟爱之选，同时也获得了设计师的追捧，他们在为意大利米兰斯卡拉剧院，布达佩斯学术剧院，盐湖城四季酒店，纽约时代广场， 梵蒂冈罗马教堂等知名建筑的室内装潢时总是将SPV的产品作为佳选。

2.RATTI

来自意大利的RATTI成立于1945年，是奢华品牌Roberto Cavalli的面料供应商；工厂规模也较大，其每年要生产6，000，000米各类平纹提花面料，用于世界尊贵的时尚品牌产品，VALENTINO、 LEONARD FOULARD等。

RATTI有自己的设计工作室， 图书收藏馆，其中拥有8000种艺术、时尚类书刊，各种花型图库给设计师提供了灵感来源的素材和新品开发的基础；1989年, RATTI在米兰证券交易所上市。因此，RATTI在日后有足够的资金支持，追求独特的风格和精湛的工艺。

3.D'ETOFFE

1991年成立于佛罗伦萨的意大利品牌 D'ETOFFE一直致力于精致的纺织工艺技术。创始人对于产品及创新投入了非常大的热情，公司拥有超过7,000㎡的生产设施，新一代的生产设备的完整流水线，以及超过5,000个品种的产品。

D'ETOFFE视为品牌发展中重点的是小提花与大提花丝绒制造技术。除此之外，非凡的印花技术以及亚麻和羊毛类的产品更丰富了其产品线。

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有哪些不起眼却非常赚钱的行业？

那些卖红薯买烧饼贴手机模之类的行业我就不说了。我现在来说一个我最近经历也让我大跌眼镜的行业——采耳。这个行业的从业人员被称为采耳师。

采耳，俗称掏耳朵，是一门古老的行当，据说是过去的剃头匠在剃头之余，发明采耳的工具和手法。在成都宽窄巷子，采耳已经成为老成都民俗文化，很多采耳师在街边招揽顾客，为游客提供专业采耳服务。

现在，这个行业也在其他城市越来越受到大家的欢迎。

我是前两个月一个朋友带我去的，她说她采过几次，特别舒服。当时我正有点耳鸣，想会不会对自己的耳朵舒服一点，就去了。

到了那里，发现生意真的是非常好，我们去的找还有一个采耳师接待。后来的30分钟内起码来了10个个人，都因为店内人手不够而走了，而对于客人的走失，采耳师也是很淡然：每天都这样啊。

这个时候我才重视起她们来，你看一个非常不起眼的职业生意这么好，而且还收入这么高。

关于收入，采耳师说她们月入过万非常正常，属于做得多就挣得多的。更为关键的是做这一行不需要什么文化水平，人细心有耐心就行了。而且由于采耳师这一行人员的稀缺，你只要培训两个月非常容易找到工作。

对此，读完研究生月薪几千还很不好找工作的我不知道该说什么。

随着时代的飞速发展，很多职业对人才的需求已经饱和，但是我们的人才培养模式却还在延续传统的模式，所以导致大量人才找不到市场，我想这些看不起眼的服务行业或许是值得考虑的。

不要觉得这些行业很卑微，看到钱的时候你的眼睛就亮了。

希望大家都能找到有前景和钱景的行业啦，我也在寻找中，欢迎和我一起交流。我是小鹿觅食，微信公众号小鹿觅食（xiaolu3515）,身体和灵魂都不可辜负。

我国男装的发展空间大吗？

首先，过度供给，入口单一。过渡的供给和入口的单一使得非标品类的商品活跃率整体偏低，这与标品形成了鲜明对比。相形之下，在3C行业，虽然用户的消费很集中，但这些类目的商品供给更少，所以手机、笔记本、数码产品这些类目的商品活跃率反而较高。其次，品牌集中度高，传统品牌很强势。装是一个品牌导向的行业。但是问题在于传统男装品牌太强势，严重挤压了其他品牌的生存空间。男装也是线下品牌化发展较为成熟的一个行业。2011年前后，传统品牌纷纷触网，并迅速占领了大片市场。不过这些品牌的目标受众年龄普遍较大，面临着品牌老化的问题。最后，单品打爆款，同质化严重。在我们整理过的男装排名前150的品牌里，传统品牌的数量只有三分之一。而在剩下的纯线上男装品牌里面，有近一半的品牌采用的是这种“单品策略”，它们在一个非标行业，硬生生用标品的打法杀出了一条血路。单品品牌的崛起导致男装行业爆款之风盛行，产品同质化严重。造成的后果就是流量入口被爆款拦截，平台的生态陷入恶性循环。

男装类目的平均商品活跃率低至10%，甚至不到女装的一半，而女装的在线商品数却是男装的两倍多。回过头看第一批尝试走风格路线的男装其他品牌，它们在后面的日子里遭遇了传统品牌的强势上线和工厂品牌无节操的价格战。论品牌影响力，它们比不上传统品牌，论成本控制能力，它们又比不上工厂品牌。再加上这些品牌自身在风格上面并没有太突出的竞争力，所以它们的没落也并不意外。